ESCENARIOS- La Seda, un fénix debatiéndose por otra resurrección

giovedì 17 settembre 2009 11:36
 

Por Jose Elías Rodríguez

MADRID, 17 sep (Reuters) - La Seda de Barcelona SED.MC, que se juega actualmente su futuro en distintos tableros, tiene ante sí un otoño crucial en el que la consecución de diversos hitos determinará la viabilidad de una empresa de referencia en el sector químico español que ya ha sufrido otras crisis a lo largo de sus 84 años de historia.

La nueva dirección de La Seda ha heredado la complicada misión de reanimar una compañía que no cotiza en bolsa desde el mes de junio, contabilizó pérdidas de 565 millones de euros en 2008, arrastra una montaña de deuda de 877 millones de euros y su operativa diaria se encuentra atenazada por la escasez de circulante.

A continuación, planteamos los desafíos a los que se enfrentará próximamente la compañía catalana, en sus orígenes empresa textil, que estuvo a punto de desaparecer tras la salida de la multinacional holandesa Akzo (AKZO.AS: Quotazione) en la década de los 90, hecho que provocó una suspensión de sus títulos durante un periodo de cinco años, algo insólito en la bolsa española.

Posteriormente, se reinventó como fabricante líder de productos plásticos después de una fase de fuerte expansión que tuvo su punto álgido con la compra de numerosas empresas entre 2005 y 2007.

RENEGOCIAR LA DEUDA, VITAL PARA VIABILIDAD DE LA COMPAÑÍA

Uno de los escollos insalvables para la química catalana es rubricar un acuerdo antes del 4 de octubre con sus acreedores bancarios, a los que sucesivamente ha ido convenciendo de que no ejecuten anticipadamente un préstamo sindicado de unos 600 millones de euros de principal después de haber imcumplido una serie de ratios financieros. [ID:nL3178559]

La compañía intentará en ese lapso ampliar los vencimientos del préstamo, obtener una quita y capitalizar parte de sus astronómicas deudas. [ID:nLQ415388]

Con la sensación en el mercado de que el timón de la compañía lo llevan los bancos, el grupo ha puesto en marcha un profundo plan de reestructuración que contempla entre otras cosas la venta de activos por 250-320 millones y un recorte de plantilla de 300 trabajadores.[ID:nLR103501]   Continua...